玩遊戲不難 ● 做營運好難

《全球新興遊戲市場觀察：中國出海RPG&策略合占土耳其市場七成份額》

這篇文章分享了印度、印尼、巴西、土耳其的市場狀況，

・就每月安裝和使用的APP數量而言，印度目前是全球排名第一的國家。

・印尼是全球增長最快的APP市場之一，是全球第四人口大國。

・巴西是世界上最年輕的國家之一，有超過約70%的人口年齡在30歲以下。基於整體互聯網技術的更新发展以及來自新一代年輕群體需求的驅動，包括獨立遊戲開發商等的APP市場經濟已經在巴西蓬勃發展。

・土耳其是中東第二大經濟體，互聯網人口約 6210 萬，目前在全球APP市場中的份額正在迅速增長，就APP下載和使用情況而言，土耳其位居全球前十。同時，土耳其也是中東最大的遊戲市場，占整個中東地區近 40%的市場規模。

《《天堂2M》上市首周工作室滿街跑，日版連五天狂Ban破千機器人》

越熱門的遊戲，工作室越猖獗，

想要防堵工作室不是一件易事，

因為工作室並非使用外掛，

而是透過多開和任務腳本來執行，

從外觀來看，跟一般玩家無異。

如果要做到遊戲內防堵，

現在遊戲為了追求快速便捷，

連遊戲內都自建內掛了，

即使想開發監控系統，

還是需要不少時間讓機器去學習。

如果想在遊戲外防堵，

可以考慮加強註冊帳號的難度，

例如取消訪客登入或是加入手機驗證機制等。

目前比較常見的做法應該還是透過後台的會員資料與行為數據去做過濾及封鎖，

雖然效率不高且耗費人力，

但就現階段來說似乎也沒別的好辦法。

《張一鳴：平常心做非常事｜字節跳動9周年演講全文》

分享幾段我認為滿有感觸片段。

●保持平常心，接受當下的自己，把自己做好，往往就能把事情做好：平常人也可以做非常事

●你在乎自己或者他人的預期，那麽你在思考或者決策時，多多少少會受到束縛。各種各樣的標籤都會帶來心理負擔。

●人們用太多時間去憂慮未來和糾結過去，很少時間注意力在當下，關注當下最應該做的事，當下的感受，當下的判斷。

●我們希望可以高速增長，但不應該讓增長焦慮影響到你。睜大眼睛看清楚環境，了解用戶，沒有雜念地做好決策，結果是多少就是多少

●哪怕是競爭對手推動的批評文章，我們也認真看，而不是憤怒。也許文章裡80%都有問題，但20%是對我們有啟發的，那我們應該吸收那20%。除了競爭對手，沒有人會那麽認真挑你問題。

●我們在做結論的時候，要猜想其他可能，保持一個開放的心態

●如果你不帶方法論，只要非常放鬆使用產品，就會發現，這地方不太對。

●平常心對待成功和失敗，也包括不要錯誤歸因，把外因當作內因，不要把運氣當作能力，要找出成功或者失敗的真實原因

《從爆款頻出到凈虧損，CEO覆盤：走過了最慘痛的日子，我們徹底醒了》

這篇CEO的檢討有蠻多重點可以看：

・從代理遊戲轉型為研發遊戲上的困難

・找出產品的利基點

・定位公司的核心理念

・管理公司與招募員工的心得

很多都是人家透過血淚實際走過後的體悟，

但也不是說後進者只要跟進或繞過就好，

而是每間公司都要找出自己優勢與劣勢，

如何揚其長、避(或補)其短，

才能走出自己的路。

《《新楓之谷》首次台灣獨家IP合作、「貓貓蟲咖波」3月31日聯名啟動！》

橘子集團先前公布2020年合併營收破百億元，

其中就包含《新楓之谷》成長動能強勁，創15年營收新高。

不管你喜不喜歡《新楓之谷》，

但從《新楓之谷》的改版的確能看出韓國NEXON團隊給予在地化營運相當多的支持與幫助。

全球化或許可以獲得較高的營收份額，

但在地化才是深耕當地市場的不二法門。

以上就是本週的遊戲新聞觀察，下週見！

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