玩遊戲不難 ● 做營運好難

冷血資本家！ 《寶可夢Go》老闆套現255億致富後，對剩餘團隊裁員68人

這篇文章主要提到 Niantic 將遊戲業務以 35 億美元出售給 Scopely 後，
迅速宣布裁員，引發爭議。

本次裁員不涉及售出團隊，
而是未被併購的部門，
至少 68 人將於 2025 年 5 月失業，
公司表示此舉為聚焦地理空間 AI 業務的新創公司 Niantic Spatial Inc.。

儘管目標轉型，外界質疑管理層套現享福、犧牲基層員工，
也反映出全球遊戲業轉型期的殘酷現實與對人力成本的再分配引發的職場倫理討論。

看完這篇新聞覺得挺悲哀，
很多資本家就是如此冷血，
做遊戲也不是這些高管在做，
然後員工做出爆品、為公司賺了大量的財富後，
可能還不見得拿到多少獎金，
只是幫這些高層填滿了荷包。

而公司事後還可以轉售賣掉再撈一筆，
員工後續的生計連管都不用管，
只要人前一句「這些決定從來都不容易...我們也理解這些決定對人們生活的影響。」的廢話就能打發掉。

這種藉由「戰略轉型」或「併購套現」來完成個人財富自由，
完全不需對員工的未來承擔責任、賺夠就抽身的行為，
真是寫實到令人感到無奈。

姑且先不談裁員那麼極端的例子，
光是高層根本不玩遊戲、不懂玩家，
決策全靠報表、ROI、KPI來逼遊戲團隊減資源、壓時程、砍內容、辦促銷、榨營收，
這樣的遊戲怎麼可能會打動人？
更別說打造出長久留存的經典。

但這種結構性問題說實在話也沒得解，
常用解法仍然是「數據加案例增加說服力」、「MVP快速試錯迭代」、「跨部門一起溝通」來想辦法要到權限與資源，
不然就只能祈禱挑對公司、跟對老闆了。

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