玩遊戲不難 ● 做營運好難

●關稅戰下的遊戲消費：一場價格與價值的思考
 

目前雖然關稅戰暫時熄火 90 天，
後續也不知道如何，
但文章內第二段的【Steam帳單：數字背後的遊戲“人生與價值”】是挺值得思考。

內文提到面對遊戲機與遊戲價格不斷上漲，
玩家開始反思「花了多少錢、值不值得」。

近日 Reddit 上掀起一波查帳風潮，
玩家驚覺自己在Steam上累積消費可能高達上萬美元，
甚至有人在《CS:GO》皮膚上投入數十萬，
但這些支出換來的是數百小時的沉浸體驗、情感與社交連結，讓人甘之如飴。

我想這也是 GaaS 遊戲模式應該要去思考的核心關鍵：
如何讓用戶花的每一分錢都有能在遊戲的某些環節上有「#持續堆疊」感。

▌可能是角色養成(我變強了)：從弱小到強大，投資有成果感

▌可能是人氣累積（我被看見了）：能見度提升、影響力擴大，被社群看見

▌可能是社群連結（我建立連結）：跟朋友一起成長、合作、留下共同記憶

這些都是比短暫刺激更持久的成就感。

當玩家在遊戲裡留下的不只是錢，
而是「進程、身分、情感」時，
他們就會留下來，
甚至帶朋友一起來。

以遊戲外的商業產品來看，
所謂的 VIP 機制、社群經營騎士團、會員商店、紀錄牆等等，
都是設法透過用戶持續消費或持續互動進一步強化用戶黏著與付費的機制。

這才是 GaaS 真正該思考的核心：
價值不是賣一個功能，而是設計一段可以不斷累積的旅程。

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