玩遊戲不難 ● 做營運好難

【營運文章分享】產品遊戲化價值及實操思路解析

今天分享一則關於「遊戲化」的好文，
「遊戲化」先前我也有提過，
核心概念在於巧妙運用人性的思維慣性與弱點(或者是盲點)，引導用戶做出官方期待的行為。

因此不只是遊戲本身，
就連跟遊戲無關的產品也需要透過「遊戲化」來拉新、提高用戶黏著與付費轉換。

文章對於產品遊戲化提供兩種定義：

一種是以遊戲核心系統設計產品功能，即讓用戶進行遊戲以達到預期目的。
(就是真的塞遊戲到產品內，例如臉書早期的歡樂農場)

一種是採用遊戲輔助系統，即通過任務體系、故事結構、裝備、排行榜、工會等為遊戲核心系統提供成長資源。
(這種是最普遍使用的做法)

最後，
內文也提到了遊戲化要素的四個重點，分別有：

1.世界觀
2.目標
3.挑戰
4.成長

裡面舉了許多非遊戲的產品是如何完成上述重點，
如果你今天營運的是一款非遊戲的產品，
不妨盤點一下手頭上的產品如何遊戲化。

另外，再分享另一則實例文章，
是將抓娃娃做到線上，
如何運用遊戲化讓這個抓娃娃APP更吸引用戶。

希望對你有些啟發。

延伸閱讀：
●【心得分享】我對於「遊戲化」的體悟

●以抓娃娃APP為例，疫情之下，線下生意如何線上開花

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