玩遊戲不難 ● 做營運好難

週末在整理 2 月新品觀察時，意外發現一款遊戲竟然默默地衝上了 iOS 暢銷排行榜前十名。

這款遊戲就是由任天堂與 Niantic 共同推出的手機遊戲《Pikmin Bloom》(皮克敏)。

有意思的是，這款遊戲上市時間是在 2021 年推出，緩步成長，然後在今年迎來了爆發。

我看了一些新聞與遊戲分析，比較攏統的說法有：

1.造型可愛療癒，滿足收集控與分享控

2.自動生成紀錄，無痛養成運動習慣

3.零競爭要素，佛系社交無壓力

但我總覺得這些都還不是爆紅原因，因為上述要素均屬於「產品特性」，要紅的話， 4 年前應該就可以因為這些特色而紅了，直到現在才迎來爆發式增長實在說不過去。

所以花了點時間在睡前翻了翻新聞，我認為還有一個放大器是「#被社群媒體的推進」。

1.上班、走路時手在搖來搖去的影片

2.搭 Uber 加錢要司機以時速 20 公里以下行駛的小故事

3.曬和黃仁勳、肯德基爺爺等各種名人一起在遊戲內散步的合影照片

4.配合特定節慶或政治時刻，用「種花」功能拼出文字和圖案來表態

5.各種搞笑迷因梗，例如吊車大王撞臉皮克敏

上述這些影片、照片、文字全都在 IG、Reels、Shorts、threads 上發布、討論、最後被演算法瘋傳。

整個演進過程大概如下：

Step 1：低壓力產品 → 累積用戶

Step 2：UGC 結構 → 可被分享

Step 3：社群觸發 → 內容爆發

Step 4：演算法放大 → 破圈成長


回到營運角度來看，產品特性很多時候是「基礎建設」，而真正決定成長上限的，或許是「是否具備可被社群放大的結構」。

當產品、UGC、社群與演算法四者形成正循環時，成長就不再是推動，而是能夠產生自發性增長。

因此《Pikmin Bloom》的這一波爆發，其實就是以前常提到的「內容驅動的成長飛輪」。

那麼，這飛輪是可複製的嗎？

看起來可以，因為有公式、有理論，照著抄沒問題。

但實際上很多遊戲光 Step 1 就做不好了，後面 2、3、4 更不用提。

所以真正困難的是，往往都知道答案了，抄還抄錯不是嗎~~~(笑)

================

隨時關注我的粉絲團，
不定時提供遊戲資訊與心得。
https://www.facebook.com/9i543/