玩遊戲不難 ● 做營運好難

【營運文章分享】它是最給力的數據分析體系，卻被90%的新人忽略！

看完這篇文章我自己是蠻認同的，
有很多人如果一開始不知道怎麼做營運與想培養數據分析的能力，
我也是建議先從「整理數據」開始，
從整理數據的過程中，
就會開始用數據來檢視手頭負責的產品概況，
後續才能進階到清洗數據、分析數據、呈現數據、應用數據等。

文章內提到蒐集數據可以從日、週、月三個時間維度來處理：

●日報的作用—監控走勢，發現短期問題
●週報的作用—監控走勢，發現長期問題
●月報的作用—衡量KPI，調整策略

甚至還有季報(3個月一次)和年報，
但我個人認為先做到月報就已經看得差不多。

為什麼要做日、週、月報，
目前我想到的至少有以下三點好處：

第一、從記錄數字來培養對產品的敏感度，當指標有變化時才容易察覺異狀
第二、資料庫內的報表是零散的，營運數據是一類、產品銷售狀況可能又是另一類、一些需要計算的又是一類等等，平常都整理出來，可以對整個產品現況有更全面的了解
第三、當主管或老闆在詢問營收狀況時，才不會光撈資料就亂了手腳，平常的基本功能夠幫助你很快就從報表內拉出基本營運線圖

因此，
養成製作日、週、月報我認為是非常基礎且重要的營運基本功，
至於日週月報到底要放甚麼，
可以參考我的舊文「營運基本功-數據的整理」，
現在重新檢視，
我認為有些是可以調整或追加，
例如報表內可以追加新用戶付費狀況或首次付費相關數據，
又或者是月報可以放流失率、回流率、回購率等指標，
甚至如果EXCEL好的人，
可以放些線圖在裡面，
我想在檢視整個產品狀況時就可以更全面、完整。

雖然舊文沒有更新，
但還是有參考價值，
目前就先搭配這則文章一起服用囉！

週末愉快！

延伸閱讀：營運基本功-數據的整理

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