玩遊戲不難 ● 做營運好難

昨天看到兩篇文章，
都是在講廠商讓利扶植創作者的相關介紹，
加上我自己先前分享的一篇，
共三篇：

●Supercell也做“充值返現”了？深挖內容營銷，推出UP主創作者學院

●要把40%淨收入分給UGC創作者，《堡壘之夜》為何暴走分錢？

●HIT2 - 實況主贊助系統

其實Supercell和 《HIT2》做的方式一樣(甚至Suppercell更早)，
都是以扶植遊戲外的內容創作者，
最後可以從粉絲在商城的消費中獲得分潤。

而《堡壘之夜》(台譯《要塞英雄》)則是扶植遊戲內的內容創作者，
為玩家提供了一系列準專業級關卡編輯工具，
依據「玩家遊玩時長」作為核心分潤指標，
即玩家在創作者的編輯地圖內遊玩時間越長，
開發者將可獲得更多分潤。

總之，遊戲為了提升玩家黏性，
除了遊戲本身內容要夠吸引人外，
也必須透過其他 UGC 內容來持續吸引玩家目光。

而這塊如果真要說做的最好的，
可能米哈遊的《原神》也會被提起。

《原神》很早就投入大量資金在UGC上，
透過同人商品、主播激勵擴大其影響力。
詳見：全球玩家都能靠《原神》賺錢了？米哈遊式“Play to Earn”夠高明！

而上月才剛上市的《星鐵》，
其事前預約也很高明的使用了AIGC圖生圖功能，
讓用戶上傳的圖片都會變成看板娘「三月七」做擴散。

未來沒意外的話，
我認為《星鐵》沿用《原神》的 UGC模式繼續走下去也挺正常。

這些案例分享出來倒不是說「喔，原來做了這些，手遊就能成功」，
不是，相反的，
這些我認為反而比較是「成功的手遊為了繼續延續成功的手段之一」。

所以我認為這種 UGC 操作，
比較偏向錦上添花的營銷，而非雪中送炭的操作，
但也有可能我判斷錯誤就是，
就容我留待時間繼續觀察驗證，
現在就先初步分享個資訊出來而已。

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