玩遊戲不難 ● 做營運好難

台灣職場多數人協作方式都是走「#溫良恭儉讓」，
有錯也不好意思說，
怕冒犯到別人也怕傷了皇城內的和氣。

但身為主管絕對不能當這樣的濫好人，
team member 在工作上有問題時，
最好的方式就是「#當下指正」，
讓對方知道主管對這件事情或是交付工作是不滿意的。

不要一直想說再觀察看看、給對方一些時間或用太正面的表述，
這樣都會讓成員覺得目前的表現沒問題。

等到哪天真的受不了準備走績效改善(PIP)時，
對方才反彈覺得先前怎麼都沒說，
現在突然搞 Diss 直接破防走心。

這邊有個小撇步是我最近的心得感想，
如果你已經是管理職卻不知道該怎麼管理，
我的建議是把管理當作一場 #成熟的戀愛。

什麼叫做成熟的戀愛？就是：

●相互尊重：尊重對方的意見、感受和界限，不強求對方改變，而是共同成長。
●溝通順暢：能夠坦誠地表達自己的想法和感受，並積極傾聽對方的觀點，解決衝突。
●獨立自主：彼此都有自己的生活圈和興趣，不會過度依賴對方，而是相互支持。
●共同成長：鼓勵對方追求夢想，並在對方遇到困難時給予支持和幫助。
●承擔責任：願意為自己的行為負責，並承擔起關係中的責任。
●現實的期待：了解愛情並非童話，會有爭吵和磨合，但願意共同面對問題。
●懂得放手：如果一段關係無法帶來幸福，有勇氣選擇放手，給彼此一個新的開始。
(感謝 gemini 協助)

仔細看，
只要細品就能發現上述完全可以套用在管理上！

因此，
好好跟 team member 談場戀愛吧，
不要一直讓對方都活在美好的自我想像裡，
最後莫名其妙被斷崖式分手，
那問題可能出在主管身上了。

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