無法證偽－玩遊戲不難 ● 做營運好難

◆無法證偽
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昨天分享「很多時候我們只是剛好趕上一件事情發生，而不是促成這件事情發生，我們沒那麼偉大。」後，
我有在留言處提到我覺得很多事情「選對」什麼比「做對」什麼還重要，
然後「有沒有得選」又是另一回事。
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今天我想試著進一步延伸，就是：
>>很多事情「無法證偽」，因此討論「做對」什麼，是沒有意義的。
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就好比說你做了某件事情讓營收增加，
如果要說對，可能缺乏一些數據支持，又或者是營收的增長在波動內；
如果要說錯，時間也不能重來，沒人知道做和不做到底有沒有差別。
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雖然商業世界裡，
已經有很多事情可以透過很多方式進一步釐清對錯，
但也有很多事情是千絲萬縷糾結在一起，越理越亂。
(這可能只有身在其中的人才能體會我想表達的情境)
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白話講就是：你不見得「做對」什麼，但至少你沒實質意義上的「做錯」什麼，
因此只要產品在風口上，
基本上做什麼都會是對的、都會是績效。
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所以才會有人說，
成功人士說的那些勵志名言或心得分享聽聽就好，
因為即使你照單全收、按表操課也無法複製出他的成功，
很多時候他可能只是「選對」了什麼，只是他沒講而已。
(我推薦一本書叫「異數」，可以讀讀看。)
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最後，
上面這些其實也是「無法證偽」的內容，
所以就別管對錯了，因為沒有意義(笑)。